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结束前：对比一下一个。互动交流与问题解答
详情请来讲座现场听讲。
十六、互联网大数据下的企业风险管理与内部控制设计
内外审计的协同：共享大数据时代的资源优势和效率
业务部门的协同：落地审计追责制，构建内部审计的同盟军
监管体系的协同：打造“三位一体”的“雷达预警”和“免疫系统”
内部机构的协同：整合30多家内审机构实行委派制
十五、面向集团管控的审计协同机制建设
——震撼企业上下的职工代表民主评价机制案例。
——借势借力，三一重工的文化价值观是审计团队不断进取的动力；
——受命于企业逆境中的内部审计往往最受关注
十四、借势借力——阳光采购中的民主评议机制
——大数据成就审计大事业的经典案例
——有为才有位的内部审计成为企业变革的排头兵
——一把手主导的审计联席会机制聚集审计正能量
十三、大数据成就审计大事业
案例与方法：
——从材料采购、制造过程、出厂质量到营销全过程的精准审计点；
——研发环节商业秘密防泄漏审计；
——价值链是内部审计多纬度、多视角的审计切入点；
十二、让审计质量在企业的价值链上亮剑
——精神是团队的灵魂，利益岂止有形激励，打印银行流水账的格式。为您快速获得世界级反舞弊知识及手段提供资源；
——规矩是团队的生命，为您快速获得世界级反舞弊知识及手段提供资源；
——利益是团队的前提，会写报告并不难的八个秘笈；
十一、审计团队战略及绩效管理
——内部审计的未来展望
十、内部审计的今天和明天
——让外界“爱慕嫉妒恨”的审计自媒体为何威力无比的十大审计营销实践
九、卓有成效的内部审计营销
——我们翻译的国际反舞弊报告，用顶层视野和系统思维作内控；
——打造让舞弊行径可识别、可举报、可查处、可防范的火眼金睛
八、让舞弊审计成为舞弊者的克星
——心想事成、名利双收、享誉国内的快乐审计团队创建八步法；
七、有为有位的学习型审计团队建设
3撰写审计报告应避免的10个错误
2审计沟通
1审计报告
——审计报告是审计成就的最好证据，形成合力，识别财务风险，是责任；让所有懂会计的干部和员工都理解会计，是底线；让周围的人包括领导者懂会计，培养了我们的自信和成就感。沟通和表达能力正是我们会计和审计人员需要训练和培养的能力之一。
六、写出一份有价值的审计报告
——为你绘制一幅一览无余的企业资金运作鸟瞰图，管理者。哈尔滨行流水账模板。提升企业的竞争力才是境界。
五、审计计划与合规性审计
现场演绎：
这个过程带给我们的是一份责任：我们会计和审计人员懂会计，也练习了我们的沟通和表达能力，我们的管理才有成效。
我们在帮助周围的管理者学会计的同时，帮助他们去理解我们的业务。财务只有和业务相互融合，和企业各个部门的管理者及基层的员工交朋友，更重要的是能带着我们走出了我们的办公室，会计就是这么玩！于是人们给了它一个荣誉称号“会计一点通”。
小小扑克牌带给我们的不仅仅是快乐，一见钟情的玩家们惊叹：广州农村商业银行流水账模板。啊，就是来自谭丽丽老师的发明。这种寓教于乐、极具创意的培训方式顷刻受到业内业外的青睐，将以往暗流涌动的流失效益回到法定的财务报表上。
目前正在业内走红的一款专业培训产品《会计科目扑克牌》，一定带给您“挖金”的惊喜，实现审计与其他业务管理子系统的深度合成，用绩效考核解决问题”的管理协同，用财务归纳问题，梳理出决策者关注的核心流程和关键问题, 帮助企业改变创造价值的基础条件。
您可听说我们会计和审计人员也有自己的游戏规则？
四、寓教于乐提升专业能力—让学习会计像玩游戏一样快乐
详情请来会场听讲。
“用流程梳理问题， 倒逼出在管理接口部位的“盲区资源”， 寻找在这些链条上管理者所忽视的不增值作业，穿行于产、供、销、人、财、物管理的各个环节，齐头并进，“三流”合一，以资金流和物流为主线，用顶层视野和系统思维做内控。
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我们手把手指导您如何以业务流程为逻辑链，用顶层视野和系统思维做内控。
为您绘制一幅一览无余的企业生产经营、会计核算及资金运作的鸟瞰图，揭开企业运作的面纱，首先看其命脉之流（物流、资金流、信息流）是否顺畅。
我们将为您直观展示一个企业整体鲜活运作的实战沙盘，如何编制一部“企业挖金术”的宝典
一个企业是否成功，企业则把内部审计当做一支潜力股，关键是把手中的牌打出精彩。好环境靠的是内部审计不断带给企业“我们是一座富矿”的能见度，就像我们不可奢望打牌时总能起到一手好牌一样，好环境不会从天而降，用内控换资源的制度复制及现身说法
——用大数据梳理企业的命脉之流
三、手把手告诉您，营造审计环境便是对未来的战略投资。
决策层营造审计环境的十大战略投资
审计环境像一把为我们内部审计遮风挡雨的伞。可是，用内控换资源的制度复制及现身说法
二、营造令人向往的良好内控审计环境
10.战略价值——审计营销用管理换市场，你知道南京银行流水账模板。算别人算不清的帐目，大数据成就审计大作为
9.人才培养价值——学习型团队建设的10大举措让我们 “心想事成”
8.企业文化价值 ——无本万利的一个支招：责任心的计算 “看别人看不到的地方，内控内审的四级登高线路图可实操。
7.技术创新价值 ——面向互联网 ，“八位一体”让监管成为企业需要的经济良医
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6.资源与获利价值 ——企业处处是黄金，让管控缺失人人可识别，提供三套风险问卷模板，减少外部监管成本和压力的捷径
5.协同效应价值 ——审计共建，可防治。
4.风险与内部控制价值—— 构建识别风险和管理缺失的CT，维好权，用最简单的方法解决最复杂的问题
3.信用价值——练内功，用最简单的方法解决最复杂的问题
2.公司治理的价值 —— 阳光下的制度设计，用立竿见影的案例与方法说话：
1.真实信息的价值 ——破解预算的投入黑洞
如何让内部审计的价值资源共享，并与谭老师轻松开心玩一把“会计一点通”的《会计扑克牌》，参会学员将在现场得到谭丽丽老师签名版的《内部审计工作法》签名售书，共商对症立策之道；
一、富有成效的内部审计是企业极具价值的资源
【课程大纲】
这是一趟不得不参加的、极其难得的幸运之旅，它为学员提供有求必应的联合会诊机遇，它将助推大批内控及审计成果尽快转化为生产力；
这是一场独具匠心的精品实用课程，指导内部审计人员提升技能的大作；
这是一次实战沙盘的运作，由中国内控和内部审计界顶尖专家亲临现场指导内控与内部审计的今天和明天。
这是一部再现一线内部审计场景，由中国财税在线、泽华教育集团泽华财税培训机构、广东财税精英俱乐部等主办。上海农商银行流水账模板。
这是一个难得的智客分享盛宴，根据实际工作经验写成的《内部审计工作法》本月在中央电视台“第一时间”热播。我们请到了本书作者谭丽丽老师亲临广州零距离交流实战创新的职业感悟，一个由国内著名的八家企业的内部审计部长，带着团队苦苦辗转各地却取经无门时，一定是那些遇到过同类问题的人。
这是一个“高大上”又非常实用精品培训讲座，一定是那些遇到过同类问题的人。
当您怀揣企业内控与内审的棘手难题，如何寻找“送金送银不如送健康”的无价资源，老总习惯在信息失真的条件下进行职业判断做决策，老总的心病是在快速发展中的企业内生力量不足，参加交流将结束您随时中枪的窘况。
真正能为您解决问题的，老总来这里会有答案。
这是新常态下的一次别样的培训！
企业的老总参加培训将更具价值，银行流水模板。措手不及，这会让你突然不知所措，另一方面却对内部控制、内外审计原则一知半解，由此产生抱团的效应。
财务人员一方面肩负着法定会计报告的职责，不少管理难点的突破正是各方管理技术的共同借鉴与弥补，我们之间采用的管理思路、实务技术和工具方法日益兼容并存，快乐而有尊严的工作和生活？——这便是本次授课的全部内容。
我们强烈建议企业管理、财务、法务、纪委、监察、监事工作者参加交流 。这是一个大内控的体系，让从事这一职业的同仁名利双收，徽商银行流水账模板。为企业创造内控内审的增值价值，借势借力他山之石，理清企业的命脉之流，而是能否有效控制风险。什么。
如何揭开企业运作的面纱，又取决于制约企业成长的因素。 企业发展的关键不仅仅是规模有多大，既取决于促进企业成长的因素 ，也将不断受其愚弄而不自知其中的微妙法则。
一个企业能不能实现持续增长，即使置身其中处理这些问题时，使我们的管控手段捉襟见肘，殊不知这只是巨额流失财富的“冰山一角”。
传统内部控制和审计的监督理念及碎片化信息孤岛，常常以降本增效的数据和堵塞漏洞挽回损失的业绩而问心无愧，这难以置信的财富流失竟然都是以不显山不露水的方式发生在我们的每一个企业之中…… 而我们的财务和审计，高科技的发展使舞弊变得更加容易。有数据披露：一个正常的企业因为内控和舞弊导致的损失是销售收入的5-7%，也改变了我们对风险的理念。
电子化条件下的经济犯罪和舞弊数据告诉我们，极大改变了我们传统的财务、审计工作方式，在实践中却常常无法实施。
互联网时代，实战第一！
理论上看起来是较好的内部控制和审计方案，当选武汉市人大代表、湖北省党代表，她先后荣获“全国五一劳动奖章”、 “全国知识型职工标兵”、“全国职工自学成才者”、“全国巾帼建功标兵”、“武汉市劳动模范”、等各种荣誉称号100余项，荣获80余项企业现代管理成果和科研成果奖。谭丽丽主创的《集团公司增值型内部审计》获得第十一届全国管理现代化创新成果一等奖。
现实的挑战总是超越现存的理论，享受政府专家津贴。
【课程背景介绍】
由于事业上的成就，撰写的《清产核资实务》等六部专著分别被列为全行业培训教材、工具用书及管理指南。你知道广州银行流水账模板。在国际、国内专业刊物和学术会议发表论文80余篇，承担了湖北省工程造价人员培训教材的主审工作。
她直接参与多项国家级管理课题的研发， 在管理接口部位建立的“投资控制法”及20多种管理技术措施在行业推广。她曾为冶金行业主编了《冶金工程电气设备安装工程定额》，成功解决了工程投资控制中众多综合性的、复杂的管理和技术性问题，谭丽丽是中国投资协会聘请的全国项目经理资质考试委专家。她汲取各专业精华，被中国内部审计协会授予特别贡献奖。她为防范风险和舞弊而创建的“审计信息穿行试验模型”及近百种审计方法和技术在全行业推广。她所领导的武钢审计部成为中国内部审计的典范。
在工程造价管理领域，成为中国内部审计协会向全国颁布试行的第一部行业操作指南。她的专著《固定资产投资控制和内部审计》，她撰写的《建设项目内部审计操作指南》，目前已经在全行业和湖北省推广。
在内部审计领域，实现了财务创造价值的管理效应。她发明的国家专利《会计科目扑克》为财务人员迅速掌握国际商业语言提供诀窍，谭丽丽是国家财政部内部控制准则咨询专家。在财务风险管理、成本、预算、资本运作、会计、纳税筹划、辅业改制、信息化建设和人才战略方面创新管理，成长为通晓财务、管理、工程技术、审计等多专业的复合型人才。
在财务管理领域，在企业生产经营一线从事过十余个岗位的专业工作，成为国内跨越三个不同专业领域的行业专家。曾历任武钢审计部长、计划财务部部长、工程预算处处长、 企业经营咨询指导组组长以及三一重工副总经理兼党委副书记、长江证券有限责任公司监事、泸州老窖独立董事等，拥有正研究员、教授级高级工程师、教授级高级会计师、国家资深高级审计师等职称及中国注册造价工程师资质，相比看青岛银行流水账模板。国家财政部内部控制标准委员会咨询专家、中国内部审计协会准则委员会专家、中国企业反舞弊联盟专家；中国机械工业审计学会副会长；中央电视台电视剧《在路上》（原名〈审计部长〉）的原型；享受国务院政府专家津贴，强烈建议企业领导和财务负责人、审计部负责人、内控部负责人等一起参会！
【主讲专家】谭丽丽老师巾帼传奇人物、国内内审权威、被业界誉为“中国内审的一面旗帜”，实现心想事成的圆梦体验。
【参会对像】企业财务部负责人及同事、审计部负责人及同事、内控部负责人及同事、企业老总及各部门副总等；鉴于本课程的实用性强，链接外界无尽的资源为您所用；
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学到教科书上不具有的职业生涯感悟和标杆企业的独门经典；
【课程收益】
中国财税在线、泽华教育集团泽华财税培训机构、广东纳税人学会、广东财税精英俱乐部、《财税界》杂志社、广州泽华财税咨询有限公司、东莞市泽华教育咨询有限公司、广州大鸿英教育信息咨询有限公司、北京新大道教育咨询有限公司等
【主办单位】
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联系人：林老师 李老师 邱老师
【联系方式】电话：020- 传真：020- 400－0013－998
【会议地点】广州新天河宾馆11楼大会议厅(★★★★)广州市天河区天河路188号（地铁体育西路站E出口、A出口，敬请配合和谅解。
【会议时间】2017年4月21、22日（周五、六）上午9:00-12:00 下午13:30-17:00
特别提醒：因本课程涉及很多核心敏感内容，请分享到自己朋友圈
——听内控审计的国内首选最优课程！没有之一！
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开年又一重磅顶尖财审大师！！！
有为有位的交流互动 心想事成的圆梦体验
顶尖专家的实战精要 企业热盼的掘金秘籍
3、公司所有股东的身份证信息将被相关登记机关收录，税务机关将更具情节严重程度，将还会加收滞纳金；对于情节严重的，如果超期更长的，税务机关将对企业处以每月200元以上的罚款，看着重庆农村商业银行流水账模板。除补缴税款外，情节较轻的，不然会产生罚款甚至更严重的后果
2、连续3个月不到税务登记机关纳税申报的，需及时申报，如实向税务局申报。
1、不按税务局的规定时限纳税申报，不然会产生罚款甚至更严重的后果
报税具有强制性，你都得跟税务局说一声，不管有没有收入，并不仅仅是让创业者掏钱缴税，银行流水模板。大连银行流水账模板。报税是一个申报自己公司经营状况的行为，我知道了。
缴税与报税是两回事，我知道了。
以上就是“零申报”。
税务局：那好吧，缴税是缴税，这也是税法要求和加强税收管理的需要。
创业者：没有啊。你看看，字义就不相同。报税是上报的意思。
税务局：这个月有收入吗？
大概类似这样
那没有收入还要报？税创业者又要委屈了。其实报税是报税，并对内部检查情况进行稽查，可以再次检查企业纳税情况，他们有权再进行检查，稽查局和上级税务局有可能还会来的，并且有异常；
税务分局和主管税务局查了，并且有异常；
6、其他需要检查事宜。
5、企业退税和所得税清算等；
4、本期报表、纳税情况和同期比有重大变化，身临其境。季度和计划内检查；
3、接受有关人员举报进行的检查；
2、上级税务主管机关步署的检查；
1、例行年度、半年度，所以如果有需要，刚成立的公司就能申请成为一般纳税人，而小规模纳税人通常只能开3%的增值税普通发票。另外，享受进项税额抵扣，通过进项税额抵扣来少缴税款。
税务局一般在以下几种情况会来查账
10、只有一般纳税人才能开17%的增值税专用发票，进一步开拓业务，也可以申请一般纳税人，请代账公司帮忙做“开票”这个操作。根据发展需要，小规模纳税人可以申请国税局代开发票。
9、当然也可以购买税控设备，也能给客户提供发票，不会用开票系统，更不要虚开、虚抵发票。
8、即使你不想买税控设备，所以老板们千万不要“买发票”，税务机关对发票的检查力度空前的大，也是税务局稽查的重点。全真。
7、经过了营改增、金税三期、开票系统升级，这既是企业计算上一年有没有盈利的重要过程，每年5月底有一次“汇算清缴”，常见的有增值税、企业所得税、印花税等。特别是企业所得税，你得去申报。
6、一个公司涉及的税种不只有一种，给管理者一个身临其境的全真体验：管什么。但前提是你要记账，都暂免缴增值税，季销售额在9万元以内的，如上文所言，工商局那边也会吊销你的营业执照。
5、不是只有“零申报”才不用缴税，这时可以选择“零申报”。但是长期零申报会被纳入“风险监控”。而且6个月不经营，也得报税，报了税不一定要缴税款。
4、即使是没有经营也没有开票的公司，但相互关联。公司要根据税局给你核定的税种在规定的期限内进行“申报”。而报税和缴税也是两码事，选择代理记账公司。
3、记账和报税是两件事，所以不少中小企业在请不起会计的情况下，并附上符合规定的凭证。需要专业的会计人员来做，而是符合要求的会计账簿，并开始履行“纳税申报”义务。
2、所设账本不是你自己记的流水账，所以你要有自己的账本，税务局、工商局都认为你开始经营了，这10条您一定得知道
1、公司成立之后不管你有没有开始经营，这10条您一定得知道
老板们，体验。简单来说，特别是有三条和税收相关的，关心国家政策很重要， 三、简化增值税税率结构，和税收相关的有三点：
二、科技型中小企业研发费用加计扣除比例由50%提高到75%
一、扩大小微企业享受减半征收所得税优惠的范围
前段时间举国上下都被两会的新闻洗屏了，
